Nauczymy twoich pracowników jak skutecznie zarządzać zespołem!
Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy:
– Poznają ważne pytania, jakie powinien zadać sobie każdy szef!
Sprawdź, czy takie pytania zadałeś i czy powiedziałeś pracownikom, czego od nich oczekujesz?
– Doskonalenie umiejętności kierowniczych. Style kierowania.
Określenie własnego stylu kierowania ludźmi. Ćwiczenia praktyczne w stosowaniu konkretnych stylów – symulacje kierownicze.
– Kierownik – kolega i zwierzchnik. Konflikty ról.
Typowe konflikty ról i trudności.
– Rozmowa dyscyplinująca.
Techniki rozmowy z pracownikiem nierealizującym odpowiednio celów pracy. Techniki motywowania pracowników do zmian.
– Systemy motywacji dla pracownika.
Jak poprawić zadowolenie pracownika z jego pracy.
– Zasady interweniowania i udzielania informacji zwrotnych o pracy jako atrybut i obowiązek zwierzchnika.
Obszary interwencji w pracy zespołu i w zadaniach indywidualnych. Wydawanie poleceń, rozdzielanie zadań i kontrola ich wykonania.
Po ukończeniu kursu uczestnicy otrzymują:
– zaświadczenie wydawane zgodnie z rozporządzeniem MEN (ustawa z dnia 11.01.2012 Dz.U poz 186),
– imienny certyfikat ukończenia kursu.
Warunki:
Ilość godzin: 6 – 8 godzin (w zależności od wielkości grupy)